![图片[1]-(16830期)老板易懂的财务决策秘籍,报表剖析、数据洞察、风险把控,财务引领业务腾飞-每日必学网](https://mrbxw.cn/wp-content/uploads/2025/12/20251215051524-693f996cc9973.jpg)
这是一门致力于赋予电商老板及管理者“财务思维”与“决策本领”的课程。课程以“让老板轻松理解三张报表”为关键出发点,教授如何借助资产负债表、利润表、现金流量表来洞悉真实的经营情况,并且协同分析平台数据与税务申报数据中存在的一致性风险。其核心在于将财务数据转变为管理决策的依据,而不只是单纯的会计记录。拥有这种财务决策能力的老板,能够更精确地评估项目的盈利与亏损,管控现金流,预判潜在风险,进而做出更优的商业决策,增强企业的整体盈利能力与抗风险水平。
一、课程概述
本课程专门为电商及其上下游的老板打造,重点关注财税的合规运营以及提前规划。
二、适用对象
1.传统电商、内容电商的老板、主播达人、工厂以及供应链的老板;
2.电商MCN机构的创始人、负责人以及主播团队的管理者;
3.打算进入电商行业,需要提前规划企业架构与财税合规的创业者;
4.电商企业的中高层管理者(财务、运营、人事负责人),需要统筹财税与运营策略的人员。
三、课程权益/学习收获
1.提升财税合规能力:明确电商企业类型选择的关键逻辑,准确判断公司与个体的适用场景,清楚掌握各类税费的计算以及税收优惠政策,规避重大的财税风险;
2.精准把控主播个税:全面掌握主播工资、劳务报酬等各类收入的个税缴纳规则,防止错缴漏缴,降低团队的税务风险;
3.提高财务决策效率:轻松理解资产负债表、利润表、现金流量表,通过报表数据洞察企业的经营状况,优化决策方向;
4.落实运营成本优化:掌握投流费管控、工资发放、社保成本优化的实际操作方法,有效降低企业的运营成本,拓展盈利空间;
5.解决补税与注册难题:学会各类主体的低成本补税技巧,明确注册资金、认缴实缴等注册的关键问题,确保企业从创立到运营的全过程合规;
6.增强多场景风险应对能力:准确识别多平台多店铺多主体、母子公司/总分公司运营中的风险,掌握科学的应对策略,保障企业的稳健扩张。
课程内容:
01、从风险和拓展性等多个维度看电商应选何种企业类型,mp4
02、电商选择公司还是个体更划算?.mp4
03、各类主播个人的各类收入怎样交个税?.mp4
04、两分钟教会老板规避95%以上的重大财税风险.mp4
05、老板轻松读懂三张财务报表,mp4
06、以公司名义买车、租车、配备驾驶员的利弊,mp4
07、企业所得税虚高时的日常成本费用管理,mp4
08、企业社保、公积金的用工成本占比.mp4
09、投流费远超15%有何解决办法?.mp4
10、多平台多店铺多主体存在哪些风险?如何应对?.mp4
11、基层员工的“工资”如何发放?,mp4
12、公司利润不同时,老板、主播、公司员工等的高工资怎么发?.mp4
13、利润不足时全员上社保该怎么办?.mp4
14、母子公司、总分公司.mp4
15、只要卖货,“电商企业”会计纳税申报数据与平台报送数据不一致就必然触发税务风险吗?.mp4
16、只要“电商企业”会计纳税申报数据与平台报送数据一致就没有税务风险吗?.mp4
17、什么是小规模纳税人?一般纳税人?小微企业?个体户?.mp4
18、小规模低成本补税.mp4
19、小规模公司低成本补税.mp4
20、小规模个体低成本补税.mp4
21、一般纳税人如何补税.mp4
22、多平台,多店铺,多主体如何补税?.mp4
23、补税时专业是必备基础,沟通是重点.mp4
24、注册资金和税的关系?(大额注册金适用).mp4
25、注册资本认缴和实缴.mp4
26、注册资本金实缴以后如何使用.mp4
27、新办公司的钱从哪里来以及如何使用.mp4




















