（16643期）电商企业运营系统搭建课：助力企业打造高效管理体系，达成利润与规模双增长

2025新版本迭代更新总结，聚焦战略与管理问题，要点共四项

课程所涉问题剖析？

攻克薪资发放难题与绩效设定困境

学员反馈：“白手起家的电商企业，各岗位薪酬及绩效令人头疼。课堂方案简洁明了，学后即用，超适配电商公司”

化解招人困境与面试难题

学员感言：“如今一天收到的简历量抵以前一月，且份份出色”

解决运营消极怠工、膨胀叛逆问题

学员说道：“提成制致使运营躺平问题得以根治，现可直言，谁躺平谁走人”

处理员工消极怠工、矛盾频发、缺乏协作、相互推诿问题

学员表示：“先前一盘散沙，如今令行禁止，且主动完成度超要求”

应对公司优秀人才流失状况

学员称：“改革薪酬激励制度后，心仪人才无一流失”

解决公司人才培养难题，老板亲自带效率欠佳问题

学员讲：“依蒋老师方法改革后，老运营掌握带人技巧，且主动担当”

处理老板不善淘汰、团队臃肿、缺乏精英问题

学员感怀：“明显察觉团队日益强大，不仅差的淘汰，普通的亦要淘汰”

解决老板成公司最忙碌之人，每日忙于救火问题

学员分享：“历经三月调整，现一周仅需去公司两日，老板真能闲下来”

解决老板战略不明晰，公司人效低、盈利难问题

学员表明：“学会战略与组织后，经团队洗牌、项目精简，人效翻两番”

薪酬体系构建

深度解决因错误薪酬制度引发的系列问题

运营漠视成本致利润率低

运营盲目投放广告致劣质销售额

运营忽视库存致积压严重

业绩稳定后，运营消极怠工吃老本

运营缺乏动力开拓新业务，紧握老店铺不放

老运营不愿带新人，新人成长受限

收入不稳定，优秀员工流失

老板对团队掌控力渐弱

新项目前期无提成无人愿接手

业绩优的运营能力一般却膨胀叛逆

借助deepseek助力制定薪酬方案

绩效考核机制

全面解决各岗位考核问题，塑造高目标自驱团队

攻克工作不动脑、质量欠佳问题

解决工作不饱和与消极怠工问题

解决工作安排欠科学、效率低下问题

解决内部氛围差、矛盾多、小团体问题

解决老员工消极怠工、缺乏淘汰机制问题

客服、销售、主播、文案、美工、助理等基层岗位考核

客服：基于转化率、客单价、销售额三大核心指标的考核方式

销售：一套将考核做到极致，促使销冠频出的考核模式

主播：深度解决主播积极性与膨胀问题，主播培养复制路径

文案：一套考核方法，实现文案数量与质量双提升

美工：使美工积极主动配合运营工作且不敢消极怠工的方法

助理：助力助理成为运营得力助手，运营工作产出双倍提升

其他基层岗位考核方式

运用deepseek完善各岗位KPI指标

战略增长策略

增长堪称管理问题的最佳解决之道，

电商公司利润暴增的三种途径

其一：凭借核心能力，实施业务拓展

流量抓取见长的电商公司，利润倍增办法

产品打造拿手的电商公司，利润倍增办法

核心能力薄弱的电商公司，利润倍增办法

其二：把握超级需求，赚取十年红利

如何规避红海竞争，寻得契合自身的蓝海大赛道？

竞争中如何持续创新产品，领先对手？

我提供5家亿级公司利润成功翻5至10倍的实例

其三：通过模型复制，使利润释放10倍

多数老板擅长从0到1，却不擅1到100，破局之法何在

学会模型复制，赚取规模效益，而非辛苦钱

我身边顶级电商公司模型复制的实操路径

目标管理举措

运营、销售主管、客服主管、仓库主管等中层岗位考核

运营：驱动运营每月设法创新，主动积极开展自驱式工作

销售主管：推动销售团队转化率持续攀升，销冠不断涌现

客服主管：引导客服团队每月优化客服工作方法，优胜劣汰

仓库主管：促使成本持续优化，差错率不断降低，库存有效盘活

各类主管岗位：激励每人着眼公司利益，每日精进

借助deepseek协助制定中层OKR

组织架构优化

先进的电商公司组织架构，解放老板时间

解决老板身为公司最忙碌之人的问题

解决各部门职责不明晰问题

解决公司发展依赖能力出众之人的问题

先进的电商公司组织架构，推动公司自动运转

构建让九成问题员工自行察觉并解决的机制

实现人才在组织内自动培养，优秀工作方法得以复制

达成基层需加班，中层不加班，老板可不上班

确保公司内部信息流通顺畅，打破部门壁垒

使公司人才成长速度始终契合老板战略增量

选人招人策略

彻底化解老板招人难问题

塑造公司招人超强竞争力，碾压同行

现场实操BOSS直聘使用方法

如何获取源源不断的高质量面试

面试中如何成为强势老板，折服面试者

彻底解决老板选人失误问题

面试阶段如何选到离职概率95%的员工

如何选到主动性与创造力俱佳的员工

如何选到素质高、价值观正确的员工

运营、主播、客服、私域销售等各岗位人才画像

运用deepseek优化招聘描述及面试话术