2025年企业数字化转型的关键课程,包含提示词工程构建、业务流程剖析、智能体组建、工作流完善、效果优化五大核心板块,借助从专员层级到经理层级的数字员工培育体系,助力学员达成单项目月盈利10万+,让AI切实成为企业全天候的生产力动力源。
你将收获什么?
搭上AI的快车
AI虽热,与我何干?(以解决问题为导向,构建对AI的系统认知)
用AI攻克难题
为何他人的AI比我的出色?(带着疑问而来,带着24小时运转的AI数字员工离去)
打造AI产品实现获客
怎样借助AI为我获客?帮我做销售?(我们的AI产品已累计600万用户,短视频单条达20万播放量)
你能够落地这些项目
从工具思维迈向解决实际问题,真正打造出可获客、可增效、可变现的AI产品
AI客服·直接充当企业客服解决用户问题
AI分身·拓展你的时间实现24小时互联网获客
选题专家·一位懂你的短视频IP顾问助力选题
文案专家·帮你一日撰写10条文案
批量图文·助你一日产出100套小红书图文
培训专家·替你为员工开展培训
数字员工·企业专属的AI员工全天候工作
第一模块:企业级提示词工程
如何使AI生成一条播放量达20万的视频?
如何让AI具备月薪6000的策划岗位能力?
为何提示词是学习AI的核心技能?
提示词:运用“四象限法”拆解提示词写作架构
提示词:再强大的AI也需这些关键信息
提示词:怎样规避“啰嗦”的提示词?
提示词:如何让AI领悟你的思维模式?
知识库:AI如何运用知识库?
知识库:怎样整理出实用的知识库?
AI模型的局限:像DeepSeek这类高阶模型也存在不足
第二模块:业务流拆解,判定AI介入节点
线下门店数字员工的业务旅程图谱
短视频/公众号/文案改写业务的旅程图谱
哪些工作可交由AI完成?
业务旅程图谱,拆解业务流程
如何拆解业务中的最小单位动作?
怎样确认痛点与技术匹配度,判断是否让AI执行?
不同大模型适用的场景图谱
第三模块:智能体搭建,构建一个企业项目经理
组建一个短视频数字员工团队,自动撰写文案、进行策划
搭建一个能直接获客、回复客户问题的AI客服
应用:何种业务场景适合用单LLM智能体解决?
应用:何种业务场景适合用工作流解决?
应用:构建一个项目经理级别的数字员工
应用:通过多个LLM搭建一整个数字员工团队
案例:点评与剖析各组的业务解决方案
第四模块:工作流搭建,构建专员级的数字员工
现场将3至5个AI打造成团队,实现工作自动化
现场搭建一天产出100张小红书图文的AI
工具:工作流搭建工具操作界面解读
工具:工作流中常见术语及基础代码知识
工具:工作流中LLM大模型接入方式
工具:工作流中插件能力调用方式
工具:工作流中知识库接入调用方式
工具:工作流批处理、代码提示等常见问题解决办法
系统层提示词与用户层提示词的差异
案例:小红书图文工作流的搭建示例
第五模块:AI效果调优,构建经理级的数字员工
现场将AI客服发布至抖音、飞书、公众号
现场将AI封装成可对外收费的小程序
核验1:工作流中LLM大模型切换及测试
核验2:工作流中插件及知识库节点核验
升级:增添输出节点提升用户体验
升级:增添问题节点进行过程中问题收集
完成每个人自己的数字员工方案,并予以点评
小组完整的业务流、工作流、数字员工方案展示
课程内容:
0.线上学习内容介绍
1.coze界面&发智能体
2.把Ai发布到小程序
3.Ai的知识库接入
国际站产品:看复杂AI项目落地
实操:制作自己的Ai分身